方法
打造更可持续的未来
成为世界领先的特种聚合物和生物基化学品解决方案供应商，利用我们的创新和多元化文化实现可持续增长。
关键成功因素
我们的价值观
我们的核心价值观是推动我们积极改变周围世界的支柱。
利益相关者 的期望
我们致力于实现更可持续的未来，在制定可持续发展计划时，我们始终关注利益相关者的需求和期望，以应对、缓解或规避风险，创造长期价值。
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框架和标准（可持续发展目标）
我们确保我们的可持续发展战略和报告与各种可持续发展和报告框架相结合并保持一致，这些框架包括
可持续发展目标 (SDGs)
联合国可持续发展目标（SDGs）确定了全球可持续发展的目标。 Kraton 确定了我们可以在今天和未来发挥重要作用的六大可持续发展目标。
风险管理与重要性
所有商业活动都存在风险。妥善管理风险可以为业务增值并创造机会。Kraton的高级领导层持续识别、评估风险并评估其影响。该评估是公司企业风险管理（ERM）流程中不可或缺的一部分，其中根据风险发生的可能性及其潜在影响的严重性对其进行评估并确定优先级。企业风险管理流程由内部审计部门负责，该部门向董事会的审计委员会报告。审计委员会协助董事会履行风险监督职责。
可持续发展风险的评估是机构风险管理过程的一部分。 我们通过由公司高级管理人员组成的可持续发展委员会来管理这些风险。 我们的董事会将董事会层面的可持续发展监督工作委托给提名、治理与可持续发展委员会，该委员会定期收到进度报告。 材料主题包括
上游
加强负责任的采购
我们的业务
可持续治理
碳排放
能量强度
废物管理
泄漏管理
耗水量
健康与安全
多样性与包容性
社区参与
生命周期评估
下游
产品的可持续性
产品安全
